Бизнес-уикенд для предпринимателей с выручкой 100 млн руб.
Мая | Сочи
24-26
Инструменты усиления для роста эффективности в вашем бизнесе.
Три дня, которые помогут прояснить цели, вовлечь команду, выстроить клиентоцентричные продажи и сервис. В сильном окружении предпринимателей и руководителей.
Получите прилив энергии, заряд для достижения амбициозных целей. Обретете новые бизнес-знакомства
Готовый план развития ToDo-лист Дорожная карта
Научитесь стабильно растить бизнес-метрики: ROE, прибыль, выручка, доля рынка, NPS
Поймете свое место на рынке, Выявите потенциал бизнеса и точки роста Поставите амбициозные цели
Сделаете шаг к поступательному стабильному развитию и лидерству в отрасли
Примените опыт лидеров в собственном бизнесе
Научитесь повышать прибыль компании имеющимися ресурсами
Векторы усиления бизнеса
для роста эффективности
Личное развитие лидера
Эмоциональный интеллект и soft skills — как быть вдохновляющим лидером для своей команды.
01
Цели и стратегия
Как поставить цели которые действительно будут драйвить, способствовать росту и развитию бизнеса.
02
Финансовая эффективность
Прозрачные финансы и опора на цифры в управлении.
03
Сильная и счастливая команда
Вовлечённость, взаимная поддержка, треки развития и корпоративная культура, которая позволяет нанимать и удерживать лучших.
04
Клиентоцентричность
Сервис с человеческим лицом. Счастливые сотрудники делятся этим ощущением с клиентами, оказывая им услуги.
05
Нетворкинг
Сильное окружение, сообщество предпринимателей, обмен опытом и заряд энергии.
06
Качественный отдых
Навык, который не меньше других влияет на усиление бизнеса. Мы запланировали время, чтобы «выключиться» из рабочих проблем, мыслей, дел и операционки.
07
Бизнес-уикенд для собственников и руководителей, которые хотят подняться над операционкой, чтобы проверить свои цели и сформировать стратегию развития компании и команды.
Я в деле
Спикеры и эксперты бизнес-уикенда
Ирина Екимовских
Эксперт по бизнес-финансам, АКГ «Капитал»/ Собственница и CEO АКГ «Капитал»
Собственница и CEO АКГ «Капитал» (ТОП-20 России RAEX, на рынке консалтинга с 2002 года).
CFO двух компаний с оборотом 5+ млрд ₽.
20+ лет в корпоративных финансах.
Автор книги «Считай и богатей» — победителя премии «Деловая книга года в России 2023».
Спикер по финансам федеральных форумов, конференций, бизнес-клубов «Эквиум» и «Атланты».
Сопредседатель «Деловая Россия-Урал», член Общественного совета Минфина Свердловской области, эксперт при Министерстве экономики СО, член экспертного совета Фонда развития промышленности.
Директор АРБ Про
Работал в таких компаниях, как Oxford Research Intl, ВСЕОМ, «Экономическая школа»
Штатный эксперт, Российско-Европейский центр экономической политики при Правительстве РФ
Научный сотрудник, Центр изучения Восточно-Европейских стран Колумбийского Университета
Автор статей для изданий «Forbes», «Эксперт», «Ведомости», «Деловой Квартал», «Деловой Петербург», «Генеральный Директор» MPhil (полная магистратура) по экономике (Оксфордский университет)
Ex-Директор B2С «ЭР -Телеком» в г. Екатеринбурге.
Реализовывала проекты в розничной сети парфюмерии и косметики, сети лингвистических центров, в компании по проектированию и продажам серверного оборудования, федеральной сети юридических услуг, в федеральном образовательном проекте
Franklin Covey Leadership: Great Leaders, Great Teams, Great Results и Service Design Academy
Мастер фасилитации
Автор и ведущая продуктовых сессии для коммерческих и производственных “Продают все”.
Партнер и сооснователь агентства INEX service design и Service Design Network.
С 1997 года в ритейле и дистрибуции прошла весь карьерный путь от оператора на складе, коммерческого директора, директора региона до директора по маркетингу/ инновациям розничной сети МТС
Партнер и сооснователь агентства INEX service design с 2013 года
Более 100 успешных кейсов, которые затронули 147 млн. человек в государстве и бизнесе
Создатель сервисных марафонов (одновременное обучение до 60 тыс. человек)
Мастер-тренер сервис-дизайна
Ментор и коуч для топов
Модератор форум-групп в бизнес-клубе Атланты
Генеральный Директор «Ателье Бизнес-технологий»
18-летний опыт управленческой деятельности на позициях исполнительный/ генеральный директор.
Международный аудитор BVQI по стандартам ISO 9001, ISO 14000.
С 2021 года внедряет сервис-дизайн и бизнес-процессный подход в предпринимательские проекты туриндустрии.
HR‑бизнес‑партнер, эксперт в MarHR, автор и ведущая бизнес‑квестов
Официальный тренер и супервизор межрегионального класса Профессиональной Психотерапевтической Лиги Российской Федерации (ППЛ РФ)
Действующий директор по персоналу Компании «Комус»
Собрала ключевую команду и вывела региональную компанию на федеральный уровень с ростом EBITDA в 2 раза
Подготовила кадровый резерв за 3 года на все ключевые роли компании
Разрабатывала стратегии совместно с Bain и McKinsey, настраивала опер.модель с Accenture
Обладает успешным опытом внедрения SAP, 1С, WebTutor, ЕГАИС, систем ЭДО и подбора
Формирует центры развития компетенций для CEO и топ-менеджмента
Более 15 000 часов проведенных собеседований
Опыт работы в функциях Supply Chain более 15 лет (закупки, планирование, производство, клиентский сервис и логистика)
Разработка и внедрение S&OP процесса
Внедрение программы World class manufacturing на производстве с повышением эффективности процессов > 30%, снижением удельных затрат и запасов, модернизацией внутренней логистики
Управление клиентским сервисом и логистикой распределения, проект повышения эффективности собственной логистики в холодной цепи поставок (доставка мороженого по магазинам)
Разработка и внедрение новых интегрированных процессов в планировании для повышения гибкости процессов SC на глобальном уровне в рамках внедрения IT решения Kinaxis и в локальных системах в России
День 1
24 мая
9:00-10:00
9:00-10:00
Сбор гостей.
Приветственный кофе.
12:30-12:45
12:30-12:45
Кофе-брейк
12:45-13:45
12:45-13:45
Ирина Екимовских
Управление бизнесом с опорой на цифры
Эксперт по бизнес-финансам, АКГ «Капитал»
13:45-14:30
13:45-14:30
Обед/ Кофе-брейк 3
14:30-15:39
14:30-15:39
Тина Гирей
Клиентоцентричность, как уникальное предложение
Эксперт №1 в культуре сервиса в России
15:30-16:30
15:30-16:30
Колинько Артём
Эксперт-практик в вопросах стратегии, операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизнес-процессов
Как подняться над операционкой
16:30-16:45
16:30-16:45
Кофе-брейк
День 2
25 мая
Стратегическая сессия по основным векторам программы
Определим векторы движения и разработаем план действий для усиления каждого из участников.
День 3
26 мая
День отдыха по программе на выбор.
На природу / с детскими активностями для всей семьи / в бизнес-хаб.
ОРГАНИЗАТОР:
АУДИТОРСКО КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «КАПИТАЛ»
ТОП-20 рейтинга RAEX аудиторских компаний России. Ведущая консалтинговая компания УрФО
Возможности переключиться и набраться сил. Без полноценного отдыха нет высоких результатов вдолгую. Поэтому мы осознанно и намеренно предлагаем в третий день бизнес-уикенда отдохнуть.
Пробежка, йога или прогулка на сапах до начала деловой программы.
Веселимся и знакомимся ближе после первого дня деловой программы.
Самостоятельный досуг по вкусу по завершении второго дня деловой программы.
Полноценно отдыхаем в третий день бизнес-уикенда. На природу / с детскими активностями для всей семьи / в бизнес-хаб — выбирайте.
Отдых и развлечения на территории PÜROVEL SPA & SPORT с бассейном, пляжем, спортивными площадками и парком.
Специальная программа от детского клуба «Камелия».*
*Детская программа дополнительно оплачивается. Программа рассчитана на детей от 5 до 12 лет.
Я в деле
Где встречаемся?
ОБ ОТЕЛЕ:
Swissôtel
Это один из самых широко известных в мире швейцарских брендов. Из номеров отеля открывается прекраснейший вид на бескрайнее Черное море и цветущий парк.
Чтобы усилить свое дело в текущих обстоятельствах и без серьезных инвестиций.
Проживание и перелет в стоимость и в организацию не включены, но всем участникам мероприятия отель готов предоставить лучшие цены. Более подробно Вас проконсультирует наш менеджер