Три дня, которые помогут прояснить цели, вовлечь команду, выстроить клиентоцентричные продажи и сервис. В сильном окружении предпринимателей и руководителей.
По-настоящему СИЛЬНЫЙ бизнес - это бизнес, который способен быстро и своевременно адаптироваться под ситуацию.
Мы, конечно, уже много раз слышали про примеры крупных компаний, которые являлись лидерами рынка, но не сумели принять внешние изменения и навсегда остались в истории:
И если Вы читаете эту страницу, то вам точно очевидна необходимость уметь принимать ситуацию и адаптироваться под рынок.
Наша задача: За 3 дня проработать пошаговый и детальный план конкретных действий для каждого участника!
Но что именно делать?
WEEKEND
Новый взгляд на проблемы Бизнес-инсайты
Получите прилив энергии, заряд для достижения амбициозных целей. Обретете новые бизнес-знакомства
Готовый план развития ToDo-лист Дорожная карта
Научитесь стабильно растить бизнес-метрики: ROE, прибыль, выручка, доля рынка, NPS
Поймете свое место на рынке, Выявите потенциал бизнеса и точки роста Поставите амбициозные цели
Сделаете шаг к поступательному стабильному развитию и лидерству в отрасли
Примените опыт лидеров в собственном бизнесе
Клиентоцентричность, скрытые фин-ресурсы, масштабирование, выход на платящих клиентов, каналы сбыта. Научитесь повышать прибыль компании имеющимися ресурсами
Что вы получите и как это вам поможет?
Перезагрузка предпринимательского мышления. Что это даст
01
Отдых в новом кругу единомышленников с живописными видами и драйвой атмосферой. Что это даст
02
Банк идей на уникальном брейнсторминге с предпринимателями по технологии user generated content. Что это даст
03
Концентрация на главных параметрах контроля и практические инструменты по их достижению от топовых экспертов. Что это даст
Спринт-выступления по каждому вектору. 45-60 минут каждое:
Вас ждут два дня продуктивной работы и один день полноценного отдыха в Сочи
01
День
24 Мая
F
Вектор 1 Клиентоцентричность, как уникальное преимущество
1
Вектор 2 Операционка, как инструмент реализации стратегии
2
F
Вектор 3 Финансовые факторы силы бизнеса
3
F
Вектор 4 Настройка мотивации топов
4
F
F
Вектор 5 Грамотное операционное планирование
5
Вектор 6 Управление расходами на маркетинг
6
F
Вектор 7 Вовлечение команды в большие цели
7
F
24 мая
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Сбор гостей. Приветственный кофе-брейк
10:00 – 10:40
10:00 – 10:40
Ирина Екимовских
Эксперт по бизнес-финансам, АКГ «Капитал»
10:40 – 11:40
10:40 – 11:40
Татьяна Воробьева
Директор планирования Unilever в России и Беларуси
Что такое грамотное операционное управление. Риски и возможности для бизнеса в этой области.
Прогнозирование спроса – поиск хрустального шара или технология.
Критерии успеха прогнозирования продаж.
Все планы быстро меняются. Как построить обеспечение и управление запасами в таких условиях.
Баланс между качеством прогноза и гибкостью поставок – основной фактор усиливающий бизнес.
11:40 – 12:00
11:40 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Нетворкинг
13:30 – 14:10
13:30 – 14:10
Обед/ Сытный кофе-брейк 3
14:10 – 15:00
14:10 – 15:00
Колинько Артём
Эксперт-практик в вопросах стратегии, операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизнес-процессов
Какие проблемы/вызовы не позволяют компаниям кратно расти
Эффективность, как часть корпоративной культуры
Какая модель управления должна быть, если бизнес на уровне стартапа. Как не забронзоветь в бюрократии
Всех бросает в дрожь от слова «процесс». Простыми словами о сложном
Где и как можно найти деньги в операционке
15:00 – 15:50
15:00 – 15:50
Евгений Чуранов
Digital-маркетолог. Эксперт Яндекса. Директор по маркетингу WebCanape. Автор канала «Сомелье маркетинга»
На основе чего выбирать маркетинговую стратегию
В каких случаях ставку делать нужно на продажи, а в каких на лидогенерацию
Как делать маркетинг сложных продуктов
Что обеспечит стабильный поток лидов
Распределение ролей между маркетингом и продажами
Примеры успешных кейсов
15:50 – 16:10
15:50 – 16:10
Кофе-брейк
16:10 – 17:10
16:10 – 17:10
Елена Северюхина
Эксперт в HR c опытом 20+ лет в крупных федеральных компаниях
Горизонты мотивации и их баланс с учетом волатильности
Как настроить мотивацию, чтобы получать прибыль завтра, если она нужна сегодня
Примеры мотивационных схем для run и change задач и метрик
17:10 – 18:00
17:10 – 18:00
Эдуард Котлобай
Бизнес-тренер практик, эксперт в области построения бизнес-команд, отношений, коммуникаций, мотивации и повышения личной эффективности
Какие принципы в управлении людьми позволяют повышать эффективность.
Как сделать так, чтобы люди в команде смотрели в одном направлении?
Как сформировать результативное отношение к целям компании?
Как вовлечь членов команды в новые экстраординарные цели бизнеса. Технология вовлечения команды в экстраординарные цели: как сделать так, чтобы цели были не навязаны сверху, а приняты членами команды, как свои?
Программа мероприятия:
Стратегическая сессия по основным векторам
F2
F7
Работаем в группах по 6-8 человек с экспертом по каждому вектору
02
День
25 Мая
Раскладываем формулу прибыли по разным отраслям
Собираем лучшие практики, которые усиливают силу бизнеса
Каждый участник получает готовый план действий для роста эффективности своего дела
Программа мероприятия:
F2
F7
03
День
26 Мая
ПОЛНОЦЕННО ОТДЫХАЕМ в третий день уикенда
Три программы на выбор:
На природу
В бизнес-хаб
Вас ждут два дня продуктивной работы и один день полноценного отдыха в Сочи
С детскими активностями для всей семьи
СПИКЕРЫ:
Ирина Екимовских
Собственница и CEO АКГ «Капитал» (ТОП-20 России RAEX, на рынке консалтинга с 2002 года)
CFO двух компаний с оборотом 5+ млрд ₽
20+ лет в корпоративных финансах
Автор книги «Считай и богатей» — победителя премии «Деловая книга года в России 2023»
Спикер по финансам федеральных форумов, конференций, бизнес-клубов «Эквиум» и «Атланты»
Сопредседатель «Деловая Россия-Урал», член Общественного совета Минфина Свердловской области, эксперт при Министерстве экономики СО, член экспертного совета Фонда развития промышленности
Опыт работы в функциях Supply Chain более 15 лет (закупки, планирование, производство, клиентский сервис и логистика)
Разработка и внедрение S&OP процесса
Внедрение программы World class manufacturing на производстве с повышением эффективности процессов > 30%, снижением удельных затрат и запасов, модернизацией внутренней логистики
Управление клиентским сервисом и логистикой распределения, проект повышения эффективности собственной логистики в холодной цепи поставок (доставка мороженого по магазинам)
Разработка и внедрение новых интегрированных процессов в планировании для повышения гибкости процессов SC на глобальном уровне в рамках внедрения IT решения Kinaxis и в локальных системах в России
Директор планирования Unilever в России и Беларуси
Евгений Чуранов
В сфере маркетинга с 2008 года
Эксперт Яндекса по обучению c 2017 года
Директор по маркетингу digital-агентства WebCanape
Эксперт-практик с 20 летним стажем в области стратегического и оперативного управления сбытом
Ex-директор B2С «ЭР -Телеком» в Екатеринбурге
Реализовывала проекты в розничной сети парфюмерии и косметики, сети лингвистических центров, в компании по проектированию и продажам серверного оборудования, федеральной сети юридических услуг, в федеральном образовательном проекте
Franklin Covey Leadership: Great Leaders, Great Teams, Great Results и Service Design Academy
Мастер фасилитации
Автор и ведущая продуктовых сессии для коммерческих и производственных компаний «Продают все»
Эксперт в области стратегического и оперативного управления сбытом
Пробежка, йога или прогулка на сапах до начала деловой программы.
Вечеринка на пляже
Веселимся и знакомимся ближе после первого дня деловой программы.
Нетворкинг
Экскурсия
Полноценно отдыхаем в третий день бизнес-уикенда.
На природу / с детскими активностями для всей семьи / в бизнес-хаб — выбирайте.
Сильное окружение, сообщество предпринимателей, обмен опытом и заряд энергии.
Если хотите, приезжайте с супругами и детьми, — мы предусмотрели программу для всех.
Не нужно выбирать между деловой поездкой и временем на семью.
На территории SWISS есть подогреваемые бассейны, пляж, спортивные площадки и огромный парк.
Стоимость участия для ребенка составит
Программа рассчитана на детей от 5 до 12 лет
Досуг детей будет организован кураторами-профессионалами Школы «Камелия» (Детско-родительское сообщество и премиальный закрытый Клуб для детей. Автор и руководитель клуба-резидент Woman Business Club Рублевка)
12 990₽
ПРОГРАММА ДЛЯ ДЕТЕЙ
24 Мая
10:15 – 13:00
10:15 – 13:00
Танцевальная разминка, зарядка, проходим курс юного предпринимателя, выбираем своё направление, создаём свой стартап, получаем первые денежки.
15:00 – 17:00
15:00 – 17:00
В Стартап-инкубаторе проверь свою бизнес-идею на практике и заработай Камелики. Обменяй их на подарки от детской творческой школы «Камелия». Почувствуй себя настоящим предпринимателем.
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Сыграй в интеллектуальную игру «Бизнес-стартап» и выиграй крутые призы от клуба «Камелия VIP» (могут присоединиться и взрослые).
25 Мая
10:15 – 13:00
10:15 – 13:00
Утренний сюрприз «Сочетай несочетаемое» Придумываем новое из старого, начинаем создавать модные образы на вечерний Fashion показ.
15:00 – 17:00
15:00 – 17:00
Репетиция Fashion показа.
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Шоу «Fashion показ», где наши ребята представят свое творчество зрителям (могут присоединиться все взрослые).
*Точное содержание программы зависит от количества детей участников. Финальное содержание программы будет предоставлено перед проведением мероприятия.
Досуг детей будет организован кураторами-профессионалами Школы «Камелия» (Детско-родительское сообщество и премиальный закрытый Клуб для детей). Автор и руководитель клуба-резидент Woman Business Club Рублевка. Подробнее о Школе здесь: https://kameliavip.ru/
2-3 куратора на группу до 10 детей
Детская программа запланирована на 24 и 25 мая. Проводится параллельно с деловой программой уикенда. 26 мая все участники едут на выездную экскурсию или проводят время в свободном формате.
Активность детской программы идет в параллель с деловой программой. Например, если тайминг деловой программы с 10.00 до 18.00, то детская программа проводится с аналогичным расписанием.
При хорошей погоде дети занимаются на открытых площадках на территории отеля. В случае дождя, занятия проходят в зале внутри отеля.
Ребенок находиться на сопровождении с момента старта программы и до ее окончания. Участие или дополнительный контроль родителей не нужен. Сопровождение на обед также входит в программу и является ответственностью организаторов.
Шведский стол или обед по предварительно заказанному меню (в зависимости от возможностей отеля на дату проведения). Сопровождение на обед также входит в программу и является ответственностью организаторов.
Программа рассчитана на детей от 5 до 12 лет. Детей до 5 лет может принять к участию только в сопровождении взрослого.
В отеле работает детская комната. Посещение открыто для детей до 14 (включительно). Дети с 0 до 3х приглашаются к посещению только в сопровождении родителей. Часы работы детской комнаты с 9.00 до 21.00.
С этими запросами вы можете обратиться к партнеру уикенда – Школе «Камелия». Исходя из ваших запросов и требований – вам будут предложены варианты сопровождения вашего ребенка на индивидуальных условиях. Контакт для связи: +7 904 846-59-68 (WA)
Развлекательная программа, сопровождение, обед и снеки.
Как и для взрослого участника, дополнительно оплачивается перелёт, проживание и питание.
ОРГАНИЗАТОР:
АУДИТОРСКО КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «КАПИТАЛ»
ТОП-20 рейтинга RAEX аудиторских компаний России. Ведущая консалтинговая компания УрФО
Это один из самых широко известных в мире швейцарских брендов. Из номеров отеля открывается прекраснейший вид на бескрайнее Черное море и цветущий парк.